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国美通讯（原名“三联商社”）原为国美系在山东的零售业务，2016年底收购做移动智能终端的德景电子，剥离零售业务，成为国美旗下的通讯公司。2018年前三季度，国美通讯（600898.SH）营业收入19.82亿元，净利润-1.03亿元。只有中关村旗下的医药业务还比较亮眼，明星产品华素片正是这家公司生产。但是中关村旗下医药业务年营业收入在10个亿左右，在中国医药行业中，体量还太小。

时过境迁、斗转星移，物是而人非，回看前海开源和朱永强的这段“姻缘”，颇多耐人寻味之处。朱永强“作别”前海开源根据官方公布的信息，前海开源基金的高层管理人员近期出现重大调整。执行董事长兼首席执行官朱永强不再担任相关职务。业内随即传出朱将接任深圳另一家中型基金公司总经理的传闻。

三是人们一直在讨论中国应加强知识产权保护。去年中国向全球支付的知识产权费用大概为290亿美元，其中很大一个比例付给了美国。下一步，为解决中国经济中存在的结构性问题，我们将加快国内改革和对外开放，加强知识产权保护，并考虑以“竞争中性”原则对待国有企业。我们将大力促进服务部门的对外开放，包括金融业对外开放。谢谢！

比起前两位的先声夺人，国美近几年的商业布局始终慢人一步。为稳定国美的运行，过去10年里，一直是黄光裕的妻子杜鹃“代夫出征”，母亲曾婵贞、妹妹也都深度参与国美的管理。黄光裕虽然通过亲属和亲信遥控指挥，但无论是市场敏锐度、反应力还是对企业的操控水准，都有所不足。随着市场份额被电商吞并，国美电商上线6年却只占不到0.5%的市场份额。

提问3：我来自星展银行。我的问题是提给易纲行长的，是对前面问题的进一步提问。过去几年，中国切实推进去杠杆，这点在社会融资规模增速放缓上体现尤为明显。然而，随着存款准备金率下调，金融体系中又产生了新的流动性。您怎样确保新增流动性是用于生产目的，而不是去杠杆进程的倒退？

由于橙色象征着阿里，这些培训私下里有个更生动的名字：刷橙。马云给第一届百大培训，2001年其次，“管住”脑子后，阿里需要用一套考核制度来管住手脚。如前文所述，阿里考核体系中价值观和绩效各占50%，这两个维度可将员工分为五类：狗（没业绩，没价值观）、野狗（有业绩，没价值观）、小白兔（没业绩，有价值观）、牛（业绩和价值观都一般）和明星（有业绩，有价值观）。